劳动力生态系统,倒逼企业重新定义商业模式-赢钱的麻将游戏app

核心观点:企业的用工形式从原来的单一合同制用工形式演变为包括:全职、全职、合资、合同工、劳务派遣、自由职业者、零工、公共合同工等。

本文摘要:核心观点:企业的用工形式从原来的单一合同制用工形式演变为包括:全职、全职、合资、合同工、劳务派遣、自由职业者、零工、公共合同工等。

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核心观点:企业的用工形式从原来的单一合同制用工形式演变为包括:全职、全职、合资、合同工、劳务派遣、自由职业者、零工、公共合同工等。经常出现“零工”、“众包系统”等奇怪的劳动名称。根据德勤的报告,只有16%的公司指出“劳动力生态系统”不会到来,或者2020年是一个遥远的未来。

1.劳动生态系统,企业与人才的依赖关系发生了变化。德勤人力资本趋势调查中,预计2020年就业构成将发生变化:37%的受访者指出“短期合同工”与工会一起快速增长;33%的受访者指出“自由职业者”利用工会来减少;28%的受访者指出,“兼职”工会正在迅速发展。这意味着我们将更接近传统的“工作单位”。换句话说,工人不会同时与多家公司发生劳动关系。

换句话说,公司聘用的“构成”比较简单,不完整。正如中欧国际工商学院辛蓉教授所说:“未来企业对人才的依赖会更强,而人才对企业的依赖不会更弱。”在德勤趋势调查中,只有16%的受访者指出他们已经建立了一个系统来庆祝各种形式的就业。

许多企业的高管更愿意相信2020年是“遥远的”,并没有适当推进痛苦。因此,在调查中,被调查者对“劳动生态系统”的重要性的评分在下面,从倒数第一。然而,在德勤趋势报告中,却被刻意提到了第二位。

德勤顾问的意图很具体:“醒醒吧,哥们儿”。两个。劳动生态系统,从“农民工”到“人工”。到2017年,欧洲、印度和美国共有7.7亿自由职业者。

在美国,多达40%的工人受雇于“非传统就业决策”,如临时、全职和兼职工作。这一比例正在急剧下降,在过去五年中下降了36%。在未来的劳动力生态中,人们可以要求“权利”,如何利用自己的时间、体力和智力获得适当的财富。从传统劳动力到新生态系统,是人类从“平民”工人到“人类”工人的大迁徙。

虽然和非洲动物迁徙一样,但过程中有挫折,有风险,有挑战,快乐在于魔鬼。第三,劳动力生态迫使企业定义自己的“商业模式”。

最近,各种“新定义”和“商业模式”成了口头禅。经过十多年的实地考察和讨论,北京大学汇丰商学院的魏伟教授和朱武祥教授将商业模式的概念与中国企业的实践紧密结合,为我们获得了原始的体系和生动的案例呈现。

他们的定义(朱未模式)是:商业模式,即企业及其内部和外部利益相关者形成的交易结构。在魏主模式中,“劳动力”(员工)属于“利益相关者”,而不是企业主导的资产和附属物。在魏主模型中,新的定义是指可以从不同角度看到的企业不同的竞争空间。

也就是说,企业竞争战略的制定各不相同。新定义从原来的单角度思维策略转变为三角度思维(3D)。

其中,商业生态系统和商业生态集群都与“生态”相关。对于企业管理者来说,一方面要像对待其他利益相关者一样对待劳动力。

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同时,在思考企业核心竞争力时,不能局限于企业内部空间。任表示:华为要炸掉组织金字塔,引进外部人才和资源,意味着从一维思维向三维思维的转变。企业家必须用生态思维调整人才战略。柳传志多次为误区制定了三大领导轴:打造团队、树立榜样、领导团队。

在劳动力生态下,企业与劳动力的关系是“大本营+突击队模式”。有不同种类的“兵种”(雇佣方式),根据项目要求随时创建和撤销。目前有这样一个软件——甚至行业,可以通过众包模式让面试官、调查者、推广者、休闲工作者、消费者成为体验者,通过科学的技术算法为不同的人分配不同的项目,进行科学合理的劳动力分配,从而让劳动力成为每个品牌的“新员工”。

除了劳动力的新定义之外,临时工还杜绝了通过先进设备和技术进行欺骗的可能性。通过数据分析软件,分析顾客进店体验的数据,让零售商清楚的告诉自己的零售店哪些问题不存在,方便及时改进。还可以协助品牌拥有者动态了解零售店的配送情况、服务质量和实际销量,完全协助品牌拥有者解决线下店不存在的一系列问题。

四:当苹果和黑莓只是水果的时候,生活就简单容易多了。用“苹果”当水果?还是手机?这是个问题。中国12亿人口大致可以分为两类。

大约有10亿人把苹果当水果和手机;有两亿人只把苹果当水果。2020年后,劳动力将不分为两类:坚持传统雇佣关系的劳动者;生活在劳动生态系统中的工人。

前者不相信劳动生态系统不会频繁出现。没有人需要明确的答案,除非你不愿意尝试。

未来已经到来,众包已经成为劳动力的一种趋势。凯文凯利曾经说过:预测未来最糟糕的方式就是参与其中。

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